| Сервисное обслуживание становится главным преимуществом на рынке продаж бытовой техники |
|
| Новости - Бизнес |
| Автор: ИА "Верхнекамье" |
| 16.04.2007 21:22 |
|
Рынок бытовой техники в Березниках и Соликамске перенасыщен, но на нем продолжают появляться новые игроки. Дальнейшее развитие будет происходить за счет перераспределения долей рынка, а основным конкурентным преимуществом станет качество сервисного обслуживания, — считают сами торговцы
Рынок
бытовой техники в Березниках и Соликамске перенасыщен, но на нем продолжают
появляться новые игроки. Дальнейшее развитие будет происходить за счет
перераспределения долей рынка, а основным конкурентным преимуществом станет качество
сервисного обслуживания, — считают сами торговцы. «Конкурировать
по ассортименту можно было лет пять назад, — говорит директор березниковского
магазина самарской сети «Сателлит» Анвар Махмутов. — Сейчас большинство продавцов
работают с одинаковым ассортиментом, порой даже с одной базы технику берут, и рычагов
давления на конкурентов осталось всего два — цены и сервис». «Сателлит» активно
пользуется и тем, и другим: магазины сети (сейчас их уже 47, из них три — в
Пермском крае: в Березниках, Кунгуре и Соликамске, на подходе четвертый — в
Лысьве) работают в формате дискаунтера, недоступном для небольших местных
продавцов. Ту же нишу занимает и компания «Эльдорадо», уже имеющая свои
магазины в двух городах и планирующая увеличить торговые площади — в 2007 году магазин
сети откроется в строящемся ТЦ «Мелодия» в Березниках. «Вести «ценовую»
борьбу с федеральными сетями неразумно», — считает директор открывшегося на днях соликамского «Сателлита»
Олег Попов. Чтобы удержаться на рынке, местные игроки могут войти в состав
большой сети под национальным брендом, как поступила ИП Бурдина, которая теперь
продвигает в Березниках и Соликамске торговую марку «Эксперт». Если же компания
намерена сохранить независимость, ей придется работать над качеством сервиса,
уделять больше внимания обучению сотрудников, от менеджеров высшего и линейного
уровня, до продавцов-консультантов. Таким образом, уровень обслуживания должно
стать главным конкурентным преимуществом местных игроков. Кроме того, —
отмечают березниковские торговцы, — местным игрокам, скорее всего, придется
пересмотреть свою кадровую политику. «Новички» не стесняются переманивать к
себе лучших продавцов, проводят обучение и тренинги для персонала. «Активное
развитие рынка и приход новых игроков положительно скажутся на уровне
сервиса уже работающих в наших городах компаний. До сих пор этому параметру
уделялось очень мало внимания, большинство торговцев ограничивались бесплатной доставкой
товара до подъезда и предоставляли гарантию сроком не более года — на условиях
производителя, — говорит директор березниковских магазинов «Ирина» и «Техно-Престиж»
Юлия Данилюк. — Теперь нужно будет
придумывать новые «фишки», чтобы заработать лояльность покупателя: минимальные сроки
доставки, бесплатная установка, работа с отзывами клиентов, и главное, что невозможно в условиях
супермаркета — работа продавца-консультанта c каждым посетителем магазина». |