Характерное, по оценке экспертов, для «Вивата» и «Семьи» стремление построить свое дальнейшее развитие на территориальной экспансии вглубь региона, а в перспективе — еще и на продвижении в соседние регионы, свойственно не только локальным пермским сетям. «Пятерочка» тоже задумывается сейчас о «нырке в глубину».

Пока генеральный директор ООО «Кама-ритейл», владеющего франшизой «Пятерочки» в Прикамье, Сергей Нагибин довольно осторожно прогнозирует будущее сети: «Я думаю, можно уже говорить о том, что в этом году «Пятерочка» планирует выйти на рынок городов края. Конечно, нам интересны города с населением от тридцати тысяч и выше, в списке приоритетов Березники и Соликамск занимают, пожалуй, первые места. Пока сложно сказать, как мы будем выходить на эти рынки. Вполне возможно, в Березники зайдем со своими строителями — не так уж велико в городе предложение по интересующей нас недвижимости, а может быть, выкупим сеть «тысячников», ту же «Ярмарку», например».

То, что «Виват» «успел раньше», Сергея Нагибина волнует не слишком: «Сети, прежде всего, различаются по своему уровню, по технологии. Конечно, покупатель, как правило, не интересуется такими тонкостями, как степень информатизации или прозрачность системы учета, однако это, несомненно, играет большую роль. К тому же, наши сети совершенно по-разному позиционируются: «Виват» — достаточно дешевый супермаркет, в «Семье» цены выше, но и сервис лучше, «Пятерочка» — это сеть федерального уровня».

О том, во сколько обойдется «Пятерочке» выход, например, в Березники, и как долго придется «отбивать» открытый дискаунтер, г-н Нагибин предпочитает не распространятся, на такого рода вопросы отвечает уклончиво: «Поймите, это вещи очень индивидуальные. Очень много зависит от покупательской способности населения, от покупательского потока. Если верно расположить магазин, то и окупится он в оптимальные сроки».

За качество услуг, с которыми «Пятерочка» намерена выходить на рынок городов края, генеральный директор ООО «Кама-ритейл», что называется, отвечает: «Мы работаем по единым стандартам федеральной сети, так что никакой разницы, где расположен магазин — в Перми или в Березниках — для нас нет. При сети существует своя школа персонала, причем не только для новичков, но и для, так сказать, повышения квалификации. Ведь людям свойственно забывать, поэтому раз в квартал при необходимости освежаем умения и навыки. Все выстроено очень четко».